索 引 号: | 000014349/2023-24019 | 主题分类: | 国民经济管理、国有资产监管 |
组配分类: | 整体运行情况 | 体裁分类: | 其他 |
发布机构: | 鼓楼区国资办 | 生成日期: | 2023-03-20 |
生效日期: | 废止日期: | ||
信息名称: | 新厦集团“三定位”助力金银街正式运营 | ||
文 号: | 关 键 词: | 国有企业 | |
内容概览: | |||
在线链接地址: | |||
文件下载: | |||
新厦集团“三定位”助力金银街正式运营
一是找准文化定位,延承历史根脉。深度挖掘南大百年历史文化底蕴,努力彰显国内国际影响力,试运营期间利用“空间+策展”的方式着力打造特色文化街区,增设可移动载体、艺术活动装置、城市座椅设施和文化创作空间,将街区打造为可进行艺术交流、青年活动、国际文化展示的艺术阵地。二是找准更新定位,完善片区功能。紧紧围绕“以人民为中心”的思想,结合环南大片区更新及街区功能定位,精细化开展街区道路(管线敷设)、老旧建筑立面更新,店铺型体美化、小微空间活化等工作,同时运用商业运管手段使街巷交通环境和卫生安全有了全面改善,为周边居民营造了更具魅力的生活空间。三是找准差异化定位,打造特色街区。积极响应“小店计划”“首店改革”等政策,结合南大师生和居民的消费需求,引入37咖啡和模术Max手办店等南京首店,及肯德基、沪上阿姨等知名品牌,试运营期间积极开展居民年货节、传统节日、学生实践、潮流文化等特色活动,引流近万人次,为商户带来了效益的增长,也为街区重新注入了生机。